В конце материала вы можете пройти небольшой тест, который проверит уровень ваших софт-скиллов для работы тимлидом. Классно, если лидер команды ещё и разбирается в психологии — это пригодится для общения с людьми и индивидуального подхода к каждому тимлидер члену команды. Первая — ты говоришь с бизнесом не на том языке, и стоит изменить подход. Вторая — твой начальник «знает все лучше всех» и продолжает сражаться с ветряными мельницами. Большинству разработчиков нужны одни и те же системы и программы.
- Это важное дополнение, и дальше я постараюсь объяснить почему.
- Автор сравнивает программистов с независимыми котами, которым нужен особый подход.
- Если среди разработчиков не найдется неформальный лидер, то работа встанет.
- Зато можно стать высококвалифицированным программистом, получить опыт и развить необходимые soft skills.
- Ведущий разработчик, управляющий сотрудниками в проекте.
Тимлиды работают в стартапах, IT-компаниях, удаленных проектах. Большинство из них приходят в компанию еще стажерами или джуниорами, а со временем перерастают мидлов, становятся сеньорами. А если показывают хорошие навыки управления и лидерские качества, то получают предложение стать тимлидом. На позиции тимлида одинаково важны и хард-, и софт-скилы.
Тимлид (англ. Team leader) руководит командой разработчиков, как правило, в софтверных компаниях. Это скорее должность, а не профессия, но в любом случае для нее нужны лидерские качества. Как отмечалось выше, лидер команды играет роль связующего звена между заказчиком и разработчиками. Под заказчиком в данном случае подразумевается владелец бизнеса и топ-менеджеры в продуктовых компаниях или представители клиента в заказной разработке. Высокая заработная плата, возможность удаленной работы, интересные задачи, непрерывное саморазвитие — ключевые преимущества позиции тимлида.
В больших компаниях разработчики объединяются в несколько команд. В каждой команде может быть формальная должность тимлидера. В компаниях с большим количеством команд может работать формальный или неформальный тимлид тимлидов. Лидерами команд разработчиков становятся программисты-разработчики.
Должностные Обязанности
Крупные компании ищут разработчиков с опытом от three до 6 лет — например, Senior С/C++. Они знают, как правильно писать код и учат этому других разработчиков, выполняют код-ревью, разбираются в смежных областях (тестирование, архитектура). Необязательно быть лучшим во всем – это просто невозможно. У плохого – занимаются формошлепством месяцами и не понимают, как их работа помогает бизнесу. Я как тимлид фронтенда регулярно собираю обратную связь от сотрудников.
В таком случае сотруднику потребуется большая работоспособность и эмоциональная устойчивость. Тимлид, вопреки сформировавшемуся у некоторых мнению – не профессия, а должность. Этот человек руководит командой разработчиков, дата-инженеров, тестировщиков, а также профессионалов другой направленности в зависимости от специфики проекта. На карьерной лестнице teamlead находится выше — он контролирует работу всей команды.
Для бизнеса куда удобнее, когда тимлид и техлид — один человек. На практике даже в крупных компаниях должность тимлида предполагает сочетание всех трех ролей в разных пропорциях. Поэтому представления о том, чем же занимается тимлид, часто разнятся.
Какие Навыки Нужны Тимлиду ?
За счет этого на рынке труда появляются совершенно новые профессии и должности. Некоторые из них доступны даже начинающим айтишникам, а какие-то – только профессионалам в определенных сферах деятельности. Составили словарь с самыми часто встречающимися терминами из разных сфер IT и digital.
Содержание этого пункта зависит от конкретной организации и даже от конкретной команды. Если обобщать, тимлидер помогает команде разработки решать поставленные задачи. Этот специалист одновременно разрабатывает сам и занимается управлением. Потому что, как я говорю, разработчики — люди творческие. Бывает, делают что–то долго, на что–то не соглашаются, могут по–разному вести себя в рамках реализации задачи. Если это влияет на работу команды, на остальных участников, на сроки, то тимлид должен жестко выстроить свою позицию, чтобы проект не пострадал.
Как только у вас начала получаться одна техника, переходите к другой. Если команда не уложится в срок, то именно этому специалисту будут предъявлены претензии. Практически невозможно занять место тимлида прямо со студенческой скамьи или после окончания курсов. Должность предполагает https://deveducation.com/ наличие компетенций, которые реально получить только с опытом работы в определенных сферах деятельности. Хотите добавить еще фичи – разговаривайте с тимлидом (он скажет, что этот спринт уже заблокирован, но, возможно, в следующем возьмутся за вашу фичу – если сможете ее «продать»).
Кто Такой Тимлид И Какие У Него Задачи
Таким образом, он занимается непосредственным руководством команды разработчиков. При этом ему не нужно самому писать код или обдумывать архитектурные вопросы. Большинство IT-команд состоят из 5–6 человек и включают специалистов разных уровней. Джуниоры вносят небольшие правки в код или занимаются тестированием, мидлы программируют, сеньоры выстраивают архитектуру. Единственный способ понять, сможете ли вы быть тимлидом, – попробовать. В неидеальной жизни дорога может быть куда более сложной.
Например, разработчики постоянно жалуются, что задачи плохо описаны. Из-за этого приходится долго выяснять, что хотел от них автор задачи. Потом тестировщики приходят к разработчикам и пытаются понять, что было сделано и что именно им нужно тестировать, и дальше по цепочке. В итоге суть каждый все равно понимает по-своему, и появляются баги. При этом далеко не для всех сеньоров должность тимлида будет подходящим карьерным ростом. Работать на руководящей позиции должно быть по-настоящему интересно, иначе от количества менеджерской нагрузки можно зачахнуть.
Для этого нужно обладать соответствующим опытом в отрасли и определенным набором знаний. Попробуем разобраться, кто такой тимлид, что это за профессия, и как построить карьеру в данной области. Позицию тимлида занимают опытные разработчики, которые умеют управлять командами. Эта должность предполагает работу на стыке программирования и менеджмента.
На место тимлида может встать бэкенд-разработчик, фронтенд-разработчик, QA-инженер. Конечно, не каждый сеньор рано или поздно занимает должность руководителя. Для этого ему важно не только быть продвинутым разработчиком, но и обладать лидерскими качествами. К тому же не все сеньоры хотят стать тимлидами — не всем нравится управлять людьми и брать на себя дополнительную ответственность.
Интерес тимлида в том, чтобы джун как можно быстрее разобрался в проекте и вышел на приемлемый уровень задач, которые он может делать самостоятельно. Это может быть баг-фикс, какие-то инфраструктурные задачи, связанные с мониторингом приложения или логированием. Также уверенная работа над задачами, в которых хорошо проработаны требования и понятно, что делать. Ну и, конечно, обязательно нужно иметь разноплановый бэкграунд, чтобы оценивать результат работы команды.
Но многое зависит от размера компании и сложности проекта. Не всем нравится управлять людьми, общаться с бизнес-подразделениями и клиентами. Тимлид (Team Lead) – специалист, который руководит командой разработчиков. Единственный путь – это получение опыта и наращивание профессиональных компетенций. Тимлидов часто растят внутри компании, и это важно учитывать. Если на нынешней работе есть перспективы роста, стоит проявить инициативу и попробовать себя в роли руководителя.
Задача менеджера — найти баланс между запросами пользователя, целями бизнеса и самой разработкой. Если вы писали код и отлично справлялись с этой работой, то при переходе на новый уровень у вас появится масса других задач. Придется осваивать их на ходу, исправлять ошибки, подтягивать свои слабые стороны и учиться работать с коллективом. Теперь останется взять на себя ответственность за результат работы всей команды и сопровождать разработку на всех этапах жизненного цикла. Если ваш проект будет успешен, то начальство обязательно оценит подобную инициативу.
Задумываясь над тем, как стать хорошим тимлидом, люди начинают искать способы получения подходящего образования. Стоит запомнить – получить звание руководителя команды выйдет лишь путем длительного развития в области программирования. Из-за этого приходится в плане обучения отдавать предпочтение направлению «Разработка ПО».
Другая проблема с доступами в том, что их много, и их названия невозможно запомнить. Например, вместо «доступ к репозиторию» в справочнике будет A32B18KZ — попробуй найди. Перед погружением в ту или иную профессию, а также ее углубленным изучением многие стараются выяснить, на какую зарплату может рассчитывать тот или иной специалист. Особенно это касается тех, кто претендует на руководящие должности.
А в это время на проекте копится техдолг, с которым тоже пора разбираться. Задача тимлида — отследить момент, пока техдолг не стал критичным, и пролоббировать перед руководством, чтобы какой-то процент времени команда тратила на решение текущих проблем. Я подсчитал, что в среднем на исправление багов команда тратит 40% рабочего времени. Вместе с командой мы провели ретроспективный анализ и выяснили, что половина этих багов возникла лишь потому, что они неправильно поняли суть задачи. То есть 20% рабочего времени разработчиков тратится впустую — из-за того, что задачи плохо описаны.
В классическом понимании тимлид — это руководитель команды разработчиков. Не стоит путать должность тимлида с другими смежными специальностями и ролями, присутствующими на любом проекте. Когда легко можно вернуться обратно, если не получается или не нравится. Думаю, что «внезапные» назначения на роль тимлида разработчика, который к этому не готов, случаются очень редко. Опять же не каждый сеньор разработчик — это готовый тимлид. Навыки управления, руководства командой есть не у каждого программиста.
